Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Реферат
    Тема: Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости

    Федеральное агентство по образованию

    Государственное образовательное учреждение

    высшего профессионального образования

    Московский государственный индустриальный университет

    (ГОУ МГИУ)

    РЕФЕРАТ

    по дисциплине:

    «Антикризисное управление»

    на тему

    Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости

    Группа

    Студент

    ______­­

    Оценка работы

    _______

    Дата

    «____»_______

    Преподаватель

    _______

    Л.И.Захарова

    МОСКВА

    2006г.

    Содержание

    TOC \\o \"1-1\" \\h \\z \\u

    Введение

    PAGEREF _Toc130818873 \\h

    1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления и средство повышения антикризисной устойчивости.

    PAGEREF _Toc130818874 \\h

    2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

    PAGEREF _Toc130818875 \\h

    3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

    PAGEREF _Toc130818876 \\h

    Заключение

    PAGEREF _Toc130818877 \\h

    Список используемой литературы.

    PAGEREF _Toc130818878 \\h

    Введение

    Для изучения данной темы, прежде всего, необходимо ответить на вопрос: «Что же такое инновация» и «Антикризисное управление»?

    Слово инновация является синонимом нововведения, или новшества и может использоваться наряду с ними. Понятие инновация распространяется на новый продукт или услугу, способ их

    производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для

    такой экономии.

    Термин «Антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении

    России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип

    управления. Такое управление и получило название «антикризисного».

    Современный этап становления рыночной экономики России требует создания системы инновационной политики. Под государственной инновационной политикой понимается комплекс целей, а

    также методов воздействия государственных структур на экономику и общество в целом, связанных с инициированием и повышением экономической и социальной эффективности инновационных

    процессов. Инновационная политика приобретает важное значение в условиях повышения инновационной активности коммерческих и

    государственных предприятий и структурной перестройки страны в целом.

    Государственная инновационная политика должна создать необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных

    инноваций: продуктовых, технологических, экономических, социальных и др., направленных на разработку и внедрение конкурентоспособной продукции и технологии на уровне мировых

    стандартов. Это должно позволить в ближайшей перспективе создать высокорентабельные промышленные производства, в том числе ориентированные на экспорт, и многочисленные коммерческие

    организации в сфере услуг (торговые фирмы, предприятия массового питания, транспортные организации, предприятия связи, банки, страховые общества и т. д.).

    1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления

    и средство повышения антикризисной устойчивости.

    Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и

    неуклонного развития. Развитие – это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации, ее рост. Как бы успешно она ни функционировала,

    но если руководство не нацелено на освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами, она через определенный

    промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли. Все это

    способствует возникновению кризисной ситуации в организации и может послужить причиной банкротства.

    Особенно актуальна эта проблема для экономики нашей страны, переживающей переход к рыночным отношениям. Сложившаяся в настоящее время

    ситуация в российской экономике характеризуется общим спадом производства и конкурентоспособности продукции, снижением заинтересованности большинства товаропроизводителей в проведении

    инновационных мероприятий, а также практически полным отсутствием у государственных структур целостной инновационной политики.

    Кризис в экономике страны усугубляется инновационным кризисом, который проявляется в резком снижении управляемости процессами

    создания и внедрения новшеств, в отсутствии источников финансирования, в свертывании деятельности исследовательских творческих коллективов. С учетом этого поиск возможных решений

    проблем управления инновационными процессами становится одной из важнейших задач повышения антикризисной устойчивости.

    Известный американский экономист Эдвард Дёминг, которому японская промышленность обязана рождением и всемирным успехом, изложил в

    книге «Выход из кризиса» свою программу управления корпорацией в условиях жесткой конкуренции, когда успех одних порождает сложные проблемы для других. Суть этой программы

    представлена в сформулированных Э.Дёмингом знаменитых 14 принципах, следовать которым он призывает руководство компаний. Вот некоторые из них:

    сделайте так, чтобы стремление к совершенствованию товара или услуги стало постоянным. Ваша конечная цель – стать конкурентоспособным, остаться в бизнесе и обеспечить рабочие

    места;

    постоянно совершенствуйте систему производства и обслуживания, чтобы повышать качество и производительность и таким образом непрерывно снижать затраты;

    создайте систему подготовки кадров на рабочих местах;

    внедрите обширную программу повышения квалификации и самосовершенствования;

    сделайте так, чтобы каждый сотрудник компании участвовал в программе преобразований. Преобразование – дело каждого!

    Реализация отмеченных принципов напрямую связана с формированием эффективной системы инновационного управления предприятием, позволяющей ему функционировать, избегая кризисных

    ситуаций и занимать лидирующие позиции в своей отрасли.

    Наибольший вклад в развитие теории инновации принадлежит, по мнению специалистов, австрийскому экономисту Й. Шумпетеру, разработавшему в начале века собственную теорию

    экономического развития. Он считал, что основу экономического роста составляют нововведения. В соответствии с классификацией Й. Шумпетера понятие «нововведения» рассматривается,

    как:

    изготовление нового, т.е. еще неизвестного потребителям, блага или

    внедрение нового, т.е. данной отрасли промышленности еще практически неизвестного, метода производства, в основе которого лежит новое научное открытие и который может заключаться

    также в новом способе коммерческого использования соответствующего товара;

    освоение нового рынка сбыта, т.е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок

    п...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены