Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Реферат
    Тема: Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

    Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета.

    Финансы.

    Тема 1. Введение в финансовое планирование

    Понятие, роль, цели финансового планирования.

    Задачи и принципы планирования финансовой деятельности.

    Методы планирования.

    Финансовое планирование (ФП) – расчет объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям целевого использования в соответствии с производственными и маркетинговыми

    показателями предприятия на планируемый период.

    План бесполезен, если он не воплощается. Планирование – одна из ведущих функций управления.

    Раньше планирование было в масштабах всей страны, следовательно механизм можно было осуществить только на теоретическом уровне. До сих пор невозможно рассчитать производную

    -того порядка (например резина на нескольких этапах производства). Учесть все невозможно. Система была негибкой, не мобильной, план делался на 5 лет – т.н. «пятилетка».

    Финансовое планирование сейчас добровольное, чаще носит

    внутрифирменный характер.

    Цели финансового планирования:

    Новаторские – творческие, перспективные цели.

    Решение проблемы (зачем нам нужна прибыль).

    Обычные рабочие обязанности (предъявляем требования к работникам, планируем заранее).

    Самосовершенствование (личные творческие цели конкретных специалистов).

    Задачи ФП:

    Определить источники и размеры собственных финансовых ресурсов (прибыли, амортизационного фонда и устойчивые пассивы – кредиторская задолженность, которая законно находится в

    обороте).

    Принятие решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получения кредитов, займов. Уточняется целесообразность и экономическая

    эффективность планируемых инвестиций. Развиваться лучше не за счет своих средств, а за счет внешних кредиторов. Главные кредиторы в мире – банки.

    Выявляются резервы рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств в целях максимально возможного повышения эффективности производства,

    его рентабельности.

    Определить финансовые взаимоотношения предприятия с госбюджетом, банками, с вышестоящими организациями. Нужны ли нам эти взаимоотношения ? В госбюджете

    сейчас должна быть проведена оптимизация налогообложения.

    Обеспечивается соблюдение интересов акционеров и других инвесторов.

    Контролируется финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность предприятия.

    Принципы ФП.:

    Принцип научности в планировании финансов (научно обоснованные методы расчета и т.д.). Анализ финансовой и

    хозяйственной деятельности.

    Принцип комплексности в планировании финансов (увязка показателей финансового плана)

    Принцип оптимальности в планировании финансов (выбор одного наиболее оптимального планового решения из возможных

    вариантов плана). Существует 3 вида плана: оптимистический, пессимистический, нейтральный. Финансовый план оказывает влияние на экономику. Это влияние обусловлено: 1) т.к. в финансовых

    планах происходит соизмерение намечаемых затрат с реальными возможностями, то в результате достигается материально-финансовая сбалансированность; 2) статьи финансового плана связаны со

    всеми экономическими показателями работы предприятия.

    ФП должно предшествовать всей последующей деятельности.

    Методы ФП. Делятся на 2 группы.

    Методы расчета отдельных финансовых показателей.

    Расчетно-аналитический. В основе лежит использование экспертной оценки. (Отчетные данные за предплановый период

    Экспертная оценка динамики отчетных показателей

    Экспертная оценка перспектив развития

    Расчет финансового показателя). Этот метод

    неоптимален – метод от достигнутого.

    Нормативный. На основе заранее установленных нормативов рассчитывается потребность организации в финансовых ресурсах и

    их источниках. Этот метод более научный.

    В РФ применяется система норм и нормативов :

    федеральных налогов, ставка рефинансирования ЦБ, МРОТ и т.д.)

    предприятий определенных организационно-правовых форм: нормативы числа работающих для малых предприятий)

    Достоинства нормативного метода: более точная оценка планируемых финансовых показателей и выявление резервов роста дохода.

    Недостатки нормативного метода: трудоемкость создания норм и контроля за ними.

    Балансовый. Применяется при прогнозировании поступления выплат

    из фондов потребления и накопления, при составлении квартального плана доходов и расходов, при составлении платежного календаря. Применяется по чисто финансовым

    показателям,

    следовательно достигается синхронность во времени.

    Метод оптимизации плановых решений. Он же метод

    многовариантности расчетов. Предполагает составление нескольких вариантов расчетов и выбора оптимального на основе принятого критерия. Существует 2 направления выбора: 1

    вариант – если даны ресурсы, то стремятся получить наилучший результат от их использования; 2 вариант – если задан результат, то ищут вариант минимизации затрат.

    Экономико-математическое моделирование (ЭММ). Эти методы количественно выражают тесноту взаимосвязи между финансовыми

    показателями и основными определяющими их факторами с помощью математических приемов (Модель

    Кобба-Дугласа).

    Достоинства ЭММ: Более обоснованное предвидение эффективности намечаемых заданий; Позволяют перейти от средних величин к многовариантным расчетам финансовых показателей.

    Недостатки ЭММ: Достаточно трудоемки, и требуют больших профессиональных знаний.

    Можно выделить 5 этапов построения экономико-математической модели (ЭММ):

    Общие методы составления финансового плана или программы в целом.

    и принятия совокупности разнохарактерных

    принимаемых на разных уровнях, но тесно взаимосвязанных решений. Метод используется для решения крупных проблем перспективного развития, включает в себя:

    Тема 2. Процесс ФП.

    Определение процесса ФП.

    Перспективное ФП.

    Текущее ФП.

    Оперативное ФП: платежный календарь, кассовый план.

    Определение процесса ФП.

    Процесс включает в себя несколько этапов:

    Бухгалтерского баланса.

    Отчета о прибылях и убытках (Ф-2).

    Отчета о движении денежных средств (Ф-4).

    Задача анализа: оценить финансовые возможности фирмы и определить проблемы.

    III.

    внедрение планов и контроль за их выполнением.

    Перспективное ФП.

    Определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширения воспроизводства. Составляется на срок 3-5 лет. В настоящее время им занимаются редко.

    Задачи:

    Обоснование путей максимального использования для достижения своих целей, благоприятных факторов и способов нейтрализации неблагоприятных факторов. Оптимизация рисков.

    Выбор и обоснование источников финансирования выбранной стратегии. Включает в себя:

    финансовой стратегии предприятия.

    Финансовая стратегия должна соответствовать целям и направлениям экономической стратегии. Иногда финансовая стратегия оказывает решающее влияние на общую стратегию.

    6 типов стратегий поведения фирмы:

    Вхождение в новый бизнес.

    Стратегия «дойной коровы» базируется на предположениях:

    Стратегия выхода из данного бизнеса.

    Расширение данного бизнеса.

    Инновации в данный бизнес.

    Стратегия выживания.

    Этапы ...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены