Управление оборотным капиталом предприятия

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Курсовая
    Тема: Управление оборотным капиталом предприятия

    МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ТОРГОВЛИ РФ
    ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ
    Факультет
    управления
    Курс,
    группа
    42 – М
    № зачетной книжки
    МОО-47
    Специальность
    менеджер
    Кафедра
    менеджмента
    Курсовая работа
    На тему:
    Управление оборотным капиталом предприятия
    (на материалах ГУП учреждения ОБ-21/4, Брянская область)
    По дисциплине:
    Финансовый менеджмент
    Студентка:
    Паршенкова Е.В.
    Научный руководитель
    Допущена к защите:
    Оценка: ________________________________________________
    Орёл 2004 г.
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение
    Модели управления оборотным капиталом
    Краткая организационно-экономическая характеристика
    ГУП
    2.1 Статус ГУП и структура аппарата управления
    2.2 Основные экономические показатели хозяйственной деятельности
    ГУП.
    Анализ
    использования текущих активов ГУП
    3.1.
    Анализ наличия и движения денежных средств ГУП
    3.2.
    Анализ наличия и движения дебиторской задолженности ГУП
    3.3.
    Анализ наличия и движения запасов и затрат ГУП
    Практика оптимизации и расчет потребности оборотных активов
    Заключение
    Библиография
    Приложение А
    «Основные экономические показатели хозяйственной дея-
    тельности
    ГУП за
    2001-2003 года»
    Приложение Б
    Расчет показателей к таблице 3
    Приложение В
    «Анализ состава и оборачиваемости оборотных средств»
    Приложение Г
    Расчет показателей к таблице
    Приложение Д
    «Анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения за 2001-2003г»
    Приложение Е
    Расчет показателей к таблице 8
    Приложение Ж
    «Анализ динамики ТЗ
    ГУП за 2001-2003 года»
    Приложение З
    «Себестоимость реализованной продукции за 2003 год» Приложение И
    «Прогноз потока денежных средств на 2004 год»
    Приложение К
    «Бухгалтерский баланс ГУП
    за 2001-2003 гг.»
    Приложение Л
    «Отчет о прибылях и убытках ГУП за 2001-2003 гг.»
    Приложение М
    «Приложение к бухгалтерскому балансу
    ГУП за 2001-2003 гг.»
    Приложение Н
    «Отчет о движении денежных средств ГУП за 2002-2003 гг.»
    Оборотные активы составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйственного объекта.
    Управление оборотными активами занимает особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.
    Выделяют следующие укрупненные компоненты оборотных активов, имеющие значение в системе финансового менеджмента: производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства
    и их эквиваленты. Как и в отношении других объектов управления, входящих в сферу интересов финансового менеджера, речь идет не о предметно-вещественном составе оборотных активов, а о
    политике оптимального управления вложениями в эти активы.
    Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и,
    как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные
    затраты по расширению производства. Замораживание средств (собственных
    заемных) в любом виде, будь то складские запасы готовой продукции или приостановленное производство, излишние сырье и материалы, обходятся предприятию очень
    дорого, так как свободные денежные средства можно использовать более рационально для получения дополнительного дохода.
    На предприятии определение потребности в оборотных средствах должно быть увязано со сметой затрат на производство и производственным планом предприятия. В нем следует
    обосновывать выпуск конкретных видов продукции в нужном количестве и в определенные сроки.
    Несмотря на нестабильность хозяйственных связей, ненадежность поставщиков, трудности приобретения качественного сырья и комплектующих изделий, в производственном плане должны
    быть отработаны вопросы, от которых зависят обеспечение производства и потребность в оборотных средствах. Задачи значительно упрощаются, если
    своевременно заключены хозяйственные договоры и определены все условия поставок (цены на товарно-материальные ценности, размеры поставляемых партий, условия и формы
    расчетов и др.). Если с поставщиками уже сложились хозяйственные связи, то условия и периодичность поставок товарно-материальных ценностей, их оплаты несложно учесть при расчете
    потребности в оборотных средствах.
    Одновременно с определением круга поставщиков составляется полный перечень видов сырья, основных и вспомогательных материалов,
    топлива, МБП, запасных частей, при необходимости предусматривается использование тары – покупной или собственного производства, разовой или оборотной (возвратной).
    В завершающей части производственного плана отражается возможные производственные затраты по выпуску продукции,
    определяющие в сумме производственную себестоимость продукции. Именно величина производственных затрат лежит в основе определения потребности в оборотных средствах.
    Актуальность данной темы обусловлена тем, что оптимизация и состояние оборотных средств напрямую связана с эффективной работой предприятия и с тем, получит ли предприятие
    прибыль. Для того чтобы эффективно управлять оборотными активами, нужно рассматривать их в целом и, что наиболее важно, в разрезе
    отдельных статей.
    Целью данной курсовой работы является разработка конкретных предложений по улучшению использования оборотных средств на предприятии.
    Задачей данной курсовой работы является рассмотрение структуры, состава и динамики оборотных средств на предприятии, определение их оптимального размера и потребности.
    Объектом исследования данной курсовой работы было выбрано конкретное предприятие – государственное (унитарное) предприятие учреждения ОБ-21/4 ГУИН Минюста РФ (далее ГУП
    учреждения ОБ-21/4). За анализируемый период были выбраны 2000-2002 года.
    1. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
    Управление оборотным капиталом составляет наиболее обширную часть финансового менеджмента во всей системе управления использованием капитала предприятия. Это связано с существованием
    большого количества элементов актива, формируемых за счет оборотного капитала, требуемых индивидуализации управления. Важность проявляется и высокой динамикой трансформации видов
    оборотного капитала; высокой ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельностью и других целевых результатов финансовой деятельности предприятия.
    Политика управление использованием оборотного капитала представляет собой часть общей политики управления использованием совокупного операционного капитала предприятия,
    заключающаяся в формировании необходимого объема и состава этого капитала и обеспечении необходимых условий оптимизации процесса его обращения.
    Существует специально разработанный перечень этапов управления оборотным капиталом.
    В первую очередь (
    этап) необходимо провести анализ использования оборотного капитала в операционном процессе предприятия в предшествующем периоде. Для этого рассматривается динамика общего объема
    оборотного капитала, динамика состава оборотных активов предприятия, сформированных за счет оборотног...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены