Управление проектом строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Курсовая
    Тема: Управление проектом строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды

    Государственный комитет Российской Федерации
    по высшему
    образованию
    ГОСУДАРСТВЕННАЯ
    АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ
    имени СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ
    Кафедра инновационного менеджмента
    К У Р С О В О Й
    П Р О Е К Т
    по курсу : Управление проектами
    на тему:
    Управление проектом строительства и наладки системы
    обеззараживания питьевой воды на городских водоканалах.
    Выполнила:
    Проверила:
    Фролова Н.А.
    Москва 1997 г.
    С О Д Е Р Ж А Н И Е
    I Комплексная оценка фирмы как организационной формы осуществления инновационных проектов.
    1.1 Экономическая характеристика рыночной
    среды............................. 3
    1.2 Организационно-экономическая характеристика фирмы.................. 5
    1.2.1
    Виды деятельности...................................................................
    1.2.2
    Имущество фирмы..................................................................... 6
    1.2.3
    Организационная структура фирмы.......................................... 7
    1.2.4
    Анализ научно-технического и инновационного потенциала
    фирмы............................................................................................ 9
    1.3 Экономическая оценка деятельности фирмы по осуществлению инновационных
    проектов.................................................................... 12
    1.3.1
    Баланс фирмы........................................................................... 12
    1.3.2
    Показатели платежеспособности и финансовой
    устойчивости фирмы................................................................... 12
    1. 4 Стратегия фирмы и ее реализация в отборе проектов....................14
    1.4.1
    Портфель проектов......... ......................................................... 14
    1.4.2
    Выбор проекта............................................................................16
    II Разработка бизнес - плана проекта.
    2.1 Определение проекта ( резюме )...................................................... 25
    2.2 Оценка конкуренции и рынков сбыта............................................... 27
    2.3 Стратегия маркетинга.........................................................................28
    2.4 План строительства и эксплуатации.................................................30
    2.5 Организационно-юридический план..................................................31
    2.6 Оценка экономического риска и страхование...................................33
    2.7 Финансирование и финансовый план. .............................................34
    Вывод........................................................................................... 36
    Построение и расчет сетевого графика реализации проекта
    Список литературы .............................................................................. 39
    Комплексная оценка фирмы как организационной формы
    осуществления инновационных проектов.
    1.1 Экономическая характеристика рыночной среды.
    Среди многих отраслей современной техники, направленных на повышение уровня жизни людей, благоустройства населенных мест и развития промышленности, водоснабжение занимает
    большое и почетное место.
    Проблемы водоснабжения - это проблемы социально значимые. Предприятия, осуществляющие забор воды из водоисточников, ее очистку, по уровню решаемых задач и обороту денежных
    средств занимают одно из ведущих мест в регионе. А стало быть эффективность использования материальных ресурсов в данной отрасли так или иначе сказывается на общем уровне
    благосостояния и здоровья людей, проживающих на данной территории.
    Макроэкономические изменения в Российской Федерации оказали влияние на сектор водоснабжения и канализации по разным направлениям. Хронический недобор налогов и дефицит бюджета
    препятствуют предоставлению правительством крупных субсидий, которые поддерживали функционирование систем водоснабжения в прошлом. Сокращающиеся доходы домохозяйств и объемы
    промышленного производства ограничивают уровень тарифов, которые могли бы быть установлены для потребителей. В результате водоканалы - муниципальные предприятия, осуществляющие
    содержание и эксплуатацию систем водоснабжения - не имеют достаточных финансовых ресурсов для обеспечения адекватного уровня содержания и так необходимых реконструкции и ремонта
    системы. Инвестиции в новые сооружения практически остановлены.
    Финансовый голод привел к стойкому ухудшению качества и снижению безопасности услуг. В некоторых местах плохое состояние служб водоснабжения создает угрозу
    здоровью населения, аварийность в 2,5 раза больше, чем в странах Восточной Европы. Ненадежность оказания услуг водоснабжения породило общую неудовлетворенность со стороны
    населения.
    Технология очистки и подготовки питьевой воды включает в себя ее обеззараживание.
    В современных условиях обеззараживание стало чуть ли не единственным обязательным процессом в многоступенчатой системе очистки воды питьевого водоснабжения. Коагулирование и
    фильтрование воды через песок освобождают ее от суспендированных примесей и частично снижают ее бактериальную загрязненность. Но только обеззараживанием воды можно на 98% очистить
    воду от патогенных ( болезнетворных ) микроорганизмов. В связи с этим поиск и внедрение наиболее рационального способа обеззараживания воды из проблемы актуальной переходит в раздел
    социально значимых.
    ЗАО “ Росводоканал “ предлагает свои услуги предприятиям ВКХ ( водопроводного и канализационного хозяйства ) для решения проблем развития и реконструкции очистных сооружений , в
    частности, в строительстве и эксплуатации систем обеззараживания питьевой воды.
    1.2 Организационно - экономическая характеристика фирмы.
    1.2.1
    Виды деятельности.
    ЗАО “ Росводоканал “ - правопреемник треста “ Росводоканалналадка ”, давно перешагнул традиционные рамки своей деятельности и наряду с пуско-наладочными работами
    успешно осуществляет функции, свойственные генподрядным организациям.
    В недалеком прошлом именно разобщенность проектных, подрядных и субподрядных организаций становилась причиной неэффективного использования капиталовложений. При этом
    ответственность, как правило, ложилась на плечи “ Заказчика “. Долгострой и низкое качество - цена подобных взаимоотношений.
    ЗАО “ Росводоканал “ имеет развитую сеть зональных предприятий, охватывающих своей деятельностью всю Россию.
    Структура ЗАО “ Росводоканал “
    Московское предприятие
    г. Москва
    Уральское предприятие
    г. Уфа
    Северо-Кавказское предприятие
    г. Ростов на Дону
    Северо-западное предприятие
    г. Санкт-Петербург
    Дальне-Восточное предприятие
    г. Хабаровск
    Верхне-Волжское предприятие
    г. Нижний Новгород
    Нижне-Волжское предприятие
    г. Волгоград
    Сибирское предприятие
    г. Новосибирск
    Казанское дочернее предприятие
    г. Казань
    ТОО “ Сток “
    Псков
    Все территориальные подразделения ЗАО “ Росводоканал “ производят следующие виды работ:
    1. Функции генподрядчика и генпроектировщика при реконструкции и развитии систем водопровода и канализации, а также их отдельных сооружений. ( Лицензия Минстроя РФ ФЛЦ №00326 от
    27.12.96г. )
    2. Разработка технических решений при реконструкции, расширении систем и со...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены