Расчет плана производства продукции предприятия на июль текущего года, исходя из максимума дохода

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Курсовая
    Тема: Расчет плана производства продукции предприятия на июль текущего года, исходя из максимума дохода

    Московская государственная академия тонкой химической технологии имени М.В. Ломоносова.
    Факультет менеджмента, экономики и экологии.
    Кафедра экономики и организации производства
    Дисциплина «Планирование на предприятии».
    Письменная курсовая работа.
    Тема
    : Расчет плана производства продукции предприятия на июль
    текущего года, исходя из максимума дохода.
    Выполнил студент
    : Климентьев Константин Евгеньевич
    Группа
    : Э-41
    Подпись студента
    Дата сдачи работы «
    » _________2005 г.
    Приложение 1
    Форма 3 -1
    Московская государственная академия тонкой химической технологии
    имени М.В. Ломоносова.
    Факультет менеджмента, экономики и экологии.
    Кафедра экономики и организации производства.
    Дисциплина «Планирование на предприятии».
    Письменная курсовая работа.
    Задание на курсовую работу
    Студент (фамилия, имя и отчество полностью)
    Группа:
    Тема:
    Дата начала работы над темой:
    Срок сдачи курсовой работы:
    Подпись студента в получении задания:
    ОГЛАВЛЕНИЕ
    Введение…………………………………………………………………4
    Описание предприятия…………………………………………………6
    Расчет плана производства продукции предприятия
    ВВЕДЕНИЕ
    Производство – комплексная задача. Некоторые фирмы изготавливают ограниченное количество видов продукции, другие предлагают широкий ассортимент. Но каждое предприятие использует
    различные процессы, механизмы, оборудование, трудовые навыки и материалы. Для получения прибыли компания должна организовать все эти факторы таким образом, чтобы производить нужные
    товары наивысшего качества в нужное время с минимальными затратами. Это комплексная проблема, и для ее решения потребуется эффективная система планирования и контроля.
    Правильная система планирования должна давать ответы на четыре вопроса:
    1. Что мы собираемся производить?
    2. Что нам для этого потребуется?
    3. Что у нас есть?
    4. Что нам еще нужно?
    При принятии долгосрочных решений, например, о строительстве новых заводов или закупке нового оборудования, планы необходимо разрабатывать на несколько лет вперед. При планировании
    производства на ближайшие несколько недель рассматриваемый промежуток времени измеряется днями или неделями.
    Основываясь на маркетинговом плане и сведениях об имеющихся ресурсах, производственный план устанавливает ограничения
    или уровни производственной деятельности на тот или иной момент в будущем. Он интегрирует возможности и производительность предприятия с маркетинговым и финансовым планами для
    достижения общих целей компании в
    бизнесе.
    Производственный план устанавливает общие уровни производства и материально-производственных запасов на соответствующий горизонту планирования срок. Первоочередная цель
    заключается в том, чтобы определить нормы производства, которые позволят выполнить поставленные в стратегическом бизнес-плане задачи. К ним относятся уровни
    материально-производственных запасов, портфель заказов (невыполненные заказы клиентов), рыночный спрос, обслуживание клиентов, недорогая эксплуатация оборудования, трудовые отношения
    и так далее. План должен охватывать достаточно продолжительный период, чтобы предусмотреть, какие трудовые ресурсы, оборудование, производственные мощности и материалы потребуются для
    его выполнения. Обычно этот период составляет от 6 до 18 месяцев и разбивается по месяцам, а иногда по неделям. Таким образом, необходимость разработки плана производства, для
    эффективной деятельности предприятия, видна на лицо.
    Целью данной работы является расчет плана производства продукции гипотетического предприятия на июль текущего года, исходя из максимума дохода.
    В основной части курсовой работы попытаемся рассмотреть теоретические основы данной проблемы. В главе «описание предприятия»
    расскажем о предприятии и его характеристиках, для которого
    будет рассчитан план производства продукции. Исходные данные для расчета плана производства продукции будут приведены в главе «Расчет плана производства продукции
    предприятия». Там же будут приведены необходимые расчеты. Представлю окончательный расчет плана производства продукции предприятия на июль текущего года, исходя из максимума дохода.
    Так же расскажу про максимизацию дохода и за счет каких средств.
    Для написания работы была использована информация, данная доцентом Березовским В.А. на лекциях и семинарах,
    материалы
    сети «Интернет», научная литература.
    Уровень исследования нерешенных вопросов по этой теме остается высоким, так как это неотъемлемое составляющее
    эффективной деятельности предприятия.
    ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
    Местом расположения предприятия является один из регионов Российской федерации. Свою деятельность предприятие в настоящее время осуществляет в пределах этого региона.
    Предприятие производит определённый набор химической продукции (вся продукция в жидком виде) при переработке одного вида сырья (то же в жидком виде) и имеет
    непрерывный характер производства. По прогнозам предприятия потребность в продуктах, производимых предприятием, так же как и наличие компонентов для их производства, сохранится в
    регионе его функционирования не менее чем на 50 лет.
    Вся продукция предприятия реализуется только юридическим лицам.
    Все финансовые операции предприятие проводит в валюте, обозначаемой как условная единица. В дальнейшем используется сокращённое обозначение этой валюты как у.е.. и,
    соответственно, все рассматриваемые ниже стоимостные показатели будут выражаться в этих единицах.
    В регионе расположения предприятия находится местожительство всех его работников и членов их семей. В текущем году стоимость проживания (\"потребительская корзина\") в регионе
    составляет на одного человека 250 у.е. в месяц, минимально допустимый уровень проживания (\"черта бедности\") одного человека оценен в 100 у.е. в месяц. Показатели \"потребительской
    корзины\" и \"черты бедности\" увеличиваются ежегодно на 5%.
    Все другие предприятия региона обеспечивают аналогичным категориям работников, которые имеются на рассматриваемом предприятии, средний доход на уровне 90% от дохода персонала
    этого предприятия, но предполагают его ежегодный рост на 5%. С учётом этого, для стабилизации кадрового состава на рассматриваемом предприятии должна проводится соответствующая
    политика в части распределения доходов.
    Предприятие является корпоративной собственностью в статусе открытого акционерного общества (ОАО). Предприятием владеют 100 акционеров, имеющих в совокупности 150 000 акций. Все
    акции простые. Стоимость каждой акции составляет 1000 условных единиц (у.е.). Все акции равномерно распределены среди их владельцев. Каждая акция имеет один голос. В среднем семья
    каждого акционера состоит из 4 человек. Все акционеры живут в рассматриваемом регионе. Проживание акционеров осуществляется только за счёт дивидендов от вложенных в предприятие
    средств. Управление предприятием имеет целевой характер.
    Выбор целевого показателя относится к компетенции общего собрания акционеров. По уставу ОАО решение такого вопроса достигается в случае принятие его большинством голосов
    акционеров (это большинство акционеров должно иметь не менее 75% акций). ...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены