Инновационный менеджмент

    Дисциплина: Бухучёт, статистика
    Тип работы: Контрольная
    Тема: Инновационный менеджмент

    ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
    ВЫСШЕГО
    ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
    «БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
    ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
    Кафедра финансов и кредита
    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
    по дисциплине: «Инновационный менеджмент»
    Выполнила: студентка
    факультета заочного обучения
    группы ФКМ-23с
    Долгова И.В.
    Проверил: кафедры
    финансов и кредита БУПК
    Чечерин Ю.А.
    Номер зачетной книжки 3081406
    Белгород – 2009
    № 12.Основополагающие принципы инновационной деятельности.
    Инновационная деятельность – деятельность направлена на использование результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение
    качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутренних и зарубежных рынках.
    Инновационная деятельность \"предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к
    инновациям\".
    В основе инновационной деятельности лежит научно- техническая деятельность (НТД), тесно связанная с созданием,
    развитием, распространением и применением научно-технических знаний во всех областях науки и техники. К инновационной деятельности относится вся деятельность в рамках инновационного
    процесса, а также маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей, информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств товаров
    конкурирующих фирм, поиски новаторских идей и решений; партнеров по внедрению и финансированию инновационного проекта.
    Инновационная деятельность базируется на следующих принципах:
    1) приоритет инноваций над традиционным производством;
    2) экономичность инновационного производства (достижение коммерческого успеха);
    3) гибкость (под новую идею создается самостоятельная инновационная структура, которая может быть абсолютно
    непригодной для решения других проблем);
    4) комплексность (кардинальная инновация, как правило, вызывает появление целой совокупности сопутствующих ей более
    мелких нововведений).
    № 27.Технопарковые структуры как организационная основа инновационных процессов.
    Технопарковые структуры — наиболее доступная форма коммерческой реализации научно-технических разработок в странах развитой рыночной экономики. При этом автор новой
    идеи входит в состав технопарка с целью развития собственного венчурного бизнеса.
    Первый технопарк появился в США в 1949 г. на базе Стенфордского университета (штат Калифорния). Технопарк создается для развития наукоемких технологий, наукоемких фирм. Это как бы
    фабрика по производству средних и малых рискованных инновационных предприятий. Одна из наиболее важных функций технопарка — постоянное формирование нового бизнеса и его поддержка.
    Однако технопарк имеет собственную организационно-функциональную структуру.
    Научно-технологический парк — это комплекс исследовательских институтов, лабораторий, исследовательских заводов, созданных на заранее подготовленных территориях вокруг
    больших университетов с развитой инфраструктурой. В основу создания технопарков положены такие принципы:
    • координация деятельности и сотрудничества таких главных звеньев, как наука, высшая школа, государственный сектор производства, частные компании, местные и региональные органы
    управления;
    • поддержка малого наукоемкого бизнеса;
    • концентрация и использование рискового капитала .
    Одним из потенциально наиболее эффективных экономических мер ускоренного внедрения инноваций и
    экономического развития считаются бизнес-инкубаторы.
    По нарастанию степени сложности технопарковые структуры можно расположить следующим образом: инкубаторы, технологические парки, технополисы, регионы науки и технологий.
    Высшая школа имеет около 800 малых фирм, объединенных в технопарки.
    Целью технопарков является стимулирование малого инновационного предпринимательства.
    № 24. Участники инновационного процесса.
    Инновационная деятельность включает процесс доведения научной идеи или технического изобретения до стадии
    практического использования, что позволяет получать доход или прибыль.
    Исходя из этого,
    объектами инновационного процесса являются:
    1. Инновационные программы и проекты.
    2. Новые знания и интеллектуальные продукты.
    3. Инфраструктура производства и предпринимательства.
    4. Организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и
    социальной сферы.
    5. Сырьевые ресурсы, средства их добычи и переработки.
    6. Товарная продукция.
    7. Механизмы формирования потребительского рынка и сбыта товарной продукции.
    Очень часто объекты инновационной деятельности выступают в форме инновационного проекта, т.е. совокупности документов, определяющих процедуру и комплекс всех необходимых
    мероприятий относительно создания и реализации инновационного продукта или инновационной продукции.В соответствии с Законом Украины «Об инновационной деятельности» от 4 июля 2002 года
    все инновационные проекты должны пройти государственную регистрацию, которую осуществляет в соответствии с поданными заявками субъектов инновационной деятельности, специально
    уполномоченный центральный орган исполнительной власти в сфере инновационной деятельности.
    Субъекты — юридические лица независимо от форм собственности, физические лица РФ, иностранные организации и граждане
    , а также лица без гражданства, участвующие в инновационной деятельности.
    В соответствии с характером деятельности и содержанием инновационной деятельности все субъекты
    подразделяются на три группы.
    1. Государственные органы управления инновационной деятельностью — Дума РФ и, Министерства и ведомства РФ, Центральный орган исполнительной власти в сфере инновационной
    деятельности, органы местного самоуправления.
    2. Инновационные предприятия — технополисы, технопарки, инновационные центры, инновационные бизнес-инкубаторы.
    3. Финансово-кредитные инновационные учреждения — государственное инновационное финансово-кредитное учреждение, венчурные компании, инновационные банки, инновационные фонды.
    Субъекты инновационного процесса делятся на следующие группы: новаторы; ранние реципиенты; раннее большинство и отстающие. Все группы, кроме
    первой, относятся к имитаторам.
    Организационными структурами инновационного менеджмента являются научные организации, венчурные фирмы, фирмы-эксплеренты. Фирмы-эксплеренты
    вступают в партнерские отношения с фирмами-виолентами; фирмами-патиентами; фирмами-коммутантами.
    Венчурные фирмы
    работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий.
    Эксплеренты
    фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка. Они занимаются продвижением новшеств на рынок.
    Фирмы-патиенты
    работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств.
    Фирмы-виоленты
    ф...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены