Методы финансирования рисков и их особенности

    Дисциплина: Бухучёт, статистика
    Тип работы: Контрольная
    Тема: Методы финансирования рисков и их особенности

    Содержание
    Введение………………………………………………………………………….3
    1. Управление риском……………………………………………………………5
    1.1. Контроль за риском………………………………………………………..5
    1.2. Финансирование рисков…………………………………………………..7
    1.3. Оценка возможного риска………………………………………………...8
    1.4. Применение методов управления рисками и контроль за их резуль-
    татами…………………………………………………………………………….9
    2. Разновидность и специфика финансирования рисковых предприятий…...10
    3. Основные методы финансирования рисков…………………………………14
    4. Особенности методов финансирования рисков……………………………..15
    5. Методы смягчения риска………………………………………………..........21
    Заключение……………………………………………………………………….22
    Список литературы………………………………………………………………24
    Введение
    В данной работе рассмотрена такая тема, как «Методы финансирования рисков и их особенности». Отражены наиболее важные вопросы, касающиеся этой темы: рассмотрено управление риском
    в целом, контроль и система финансирования рисков, оценка возможного риска, а также применение методов управления рисками на предприятии и контроль за их результатами; во второй главе
    отражена разновидность рисковых предприятий и специфика их финансирования; в третьей главе перечислены сами методы финансирования рисков, в четвертой же расписана специфика и
    особенности каждого их этих методов; в пятой главе показана возможность смягчения риска.
    Программа управления риском на уровне фирмы (ПУР) - это при­нятая на уровне фирмы система планирования, обеспечения
    и организации ресурсов и действий, необходимых для снижения неблагоприятного влия­ния убытков, вызванных случайными событиями.
    Разработка программы управления рисками на уровне фирмы должна обеспечивать такое управление рисками, при
    котором основным элемен­там структуры и деятельности фирмы гарантируется высокая устойчи­вость и защищенность от внутренних и внешних экономических рисков.
    Для того чтобы принять обоснованные решения по управлению риска­ми, менеджер по управлению рисками должен иметь
    необходимую для принятия решения информацию, которая для повышения эффективности должна быть сосредоточена в отдельном документе. Таким документом может быть \"Руководство по
    разработке, контролю и пересмотру програм­мы управления рисками\".
    Назначение этого \"Руководства\" состоит в представлении менеджеру по управлению рисками информации, которая может
    оказаться ему полез­ной при разработке, контроле и пересмотре программы управления риска­ми. Эта информация должна содержать, по крайней мере, основные разде­лы по:
    ...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены