Система директ-костинг

Дисциплина: Бухучёт, статистика
Тип работы: Контрольная
Тема: Система директ-костинг

Министерство образования
Российской Федерации
Губкинский институт (филиал)
МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОТКРЫТОГО УНИВЕРСИТЕТА
Кафедра экономики, маркетинга и менеджмента
Контрольная работа
по предмету:\' Исследование систем управления \'
на тему:\' Система директ-костинг \'
Студента курса
Факультета \'Менеджмент и управление\'
Шлагина Станислава Григорьевича
специальность 061100
шифр 15991729
Руководитель: Берестов К.Е.
г. Губкин
2002г.
Терминологический словарь.
1.Однофункциональный одноуровневый модуль (ООМ) - является первичным модулем и объединяет в себе однофункциональное управление подразделениями одного уровня. Все связи в этом модуле
лежат в плоскости одного уровня, и относятся к связям первого уровня.
2. Однофункциональный двухуровневый модуль (ОДМ) - является структурным модулем второго порядка, он связывает на общей функциональной основе одноуровневые модули двух различных
уровней. Связи в ОДМ объединяют по вертикали две горизонтальные подсистемы ООМ.
3. Двухуровневый однофункциональный модуль (ДОМ) - является структурным модулем второго порядка, он связывает на одном уровне ООМ двух различных управленческих функций. Связи в ДОМ
лежат в одной плоскости и относятся к связям первого и второго вида.
4. Двухуровневый двухфункциональный модуль (ДДМ) - является структурным модулем третьего порядка. Он объединяет в более сложную систему ОДМ и ДОМ. Связи в ДДМ лежат как в
горизонтальных, так и в вертикальных плоскостях.
5. Стратегические центры хозяйствования (СЦХ) – это внутрифирменные организационные подразделения, отвечающие за выработку стратегических позиций фирмы, в одной или нескольких
хозяйственных областях, и за конечный результат своей деятельности.
6. Экономические методы хозяйствования – это совокупность средств и инструментов, целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий для создания и функционирования
фирмы.
. Публикуемые цены – твердые, фиксированные цены : прейскурантные, справочные, цены биржевых котировок, цены
фактических сделок крупных фирм на мировом рынке, сведения о которых сообщается в печати.
8. Расчетные цены – цены поставщика, установленные на сложное промышленное оборудование, изготавливаемое по индивидуальным заказам, и другую нестандартную продукцию. Обычно эти цены
называются договорными.
9. Система – это совокупность элементов и отношений, закономерно связанных в единое целое, которое обладает свойствами, отсутствующими у элементов и отношений его образующих.
10.Системное исследование – совокупность научных и технических проблем, которые при всей их специфике и разнообразии сходны в понимании исследуемых объектов как систем.
11.Системный подход – есть общий метод исследования объекта как целого, т.е. как совокупности элементов находящихся во взаимосвязи.
12.Системный анализ – комплекс процедур приёмов и методов, обеспечивающих реализацию системного подхода.
13.Условная трудоемкость – абстрактная оценочная категория, связанная с учетом конкретного человека, она применяется на одну конкретную задачу по управлению.
14.Директ-костинг – система определённая как разделение производственной себестоимости на затраты являющиеся постоянными и на затраты, которые изменяются пропорционально объёму
производства.
15.Структурным модулем – называется типовая часть структуры, уравновешенная с ее другими частями по общему признаку.
Система директ-костинг.
Важнейшей характеристикой западной системы управленческого учета является оперативность учета затрат.
С этой точки зрения учет затрат подразделяется на учет фактических (прошлых, исторических затрат) и учет затрат по системе стандарт-костинг.
Система стандарт-костинг включает в себя разработку норм, стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной, нормативной калькуляции и учет
фактических затрат с выделением отклонений от норм (стандартов).
Директ-костинг должен быть определен как разделение производственной себестоимости на затраты, являющиеся постоянными и на затраты, которые изменяются пропорционально объему
производства.
Главной особенностью директ-костинга, основанного на классификации расходов на постоянные и переменные является то, что продукции промышленного предприятия учитывается и планируется
только в части переменных затрат. Постоянные расходы собираются на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непосредственно на дебет счета финансовых результатов,
например, прибыли и убытков. Постоянные расходы не включаются в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списываются с полученной прибыли, в течение того периода, в
котором они были произведены.
Схема отчета о доходах по системе директ-костинг.
Наименование показателя
Значение
Выручка от реализации продукции (В)
В=1000
Переменные затраты (ПЗ)
ПЗ= 600
Маргинальный доход (М)
М=В-ПЗ=400
Постоянные расходы (ПР)
ПР=200
Прибыль (П)
П=М-ПР=200
Затраты.
Как правило, выделяются три элемента:
Классификация затрат на производство.
Признаки классификации
Подразделение затрат
По экономическим элементам
Экономические элементы затрат
По статьям себестоимости
Статья калькуляции себестоимости
По отношению к технологическому процессу
Основные, накладные
По составу
Одноэлементные, комплексные
По способу отнесения на себестоимость продукции
Прямые, косвенные
По роли в процессе производства
Производственные, непроизводственные
По целесообразности расходования
Производственные, непроизводственные
По возможности охвата планом
Планируемые, не планируемые
По отношению к объему производства
Переменные, постоянные
По периодичности возникновения
Текущие, единовременные
По отношению к готовому продукту
Затраты на незавершенное производство
Затраты на готовую продукцию
В зависимости от условий затраты могут быть как переменные так и постоянные.
Системный анализ проблем предприятия.
Проблемы.
Привести численность работников комбината к 10 тыс. человек.
Расширить существующие и сформировать новые рынки сбыта продукции.
1. Анализ проблем.
1.1. Ввиду ожидаемых изменений в политике контроля за субъектами экономической деятельности, необходимо привести численность работников комбината к 10 тыс. человек.
1.1.1 Необходимо сократить численность работников комбината.
В период 1990г. до сегодняшнего момента на комбинате проводились периодические сокращения работников.
1.1.2. При этом существует взаимосвязь с другими проблемами:
1.1.3. Для разрешения этой проблемы нужно использовать прошлый опыт, а так же разработать новые меры и методы.
1.2. На период наладки, освоения производства и дальнейшей эксплуатации нового производства в цех СПЦ-2 необходимо трудоустроить приблизительно 1500 работников.
1.2.1. На основании предыдущего опыта освоения новых производств (ОСМиБТ и т.п.) необходимо изыскать резервы в
существующем производстве и (или) принять новых работников.
1.2.2 Четкая взаимосвязь с проблемой сокращения общего количества работников комбината.
1.3. Ввиду:
изменения в таможенной полити...

Забрать файл

Похожие материалы: