Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Диплом
    Тема: Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания

    Министерство Образования Российской Федерации

    Иркутский Государственный Лингвистический Университет

    Кафедра экономики, менеджмента и регионоведения

    Дипломная работа

    БИЗНЕС-ПЛАН

    Название проекта:

    Организация кафе быстрого обслуживания

    Выполнил:

    студент ин. языков

    и соц-ных наук

    Панкратов Ю.В.

    Научный руководитель:

    Кумачев А.А.

    ст. преп.

    К защите допускаю:

    Дата_____________

    Декан фак-та ин. языков

    и социальных наук

    Игумнова Ж. И.

    к. п. н.

    К защите допускаю:

    Дата_____________

    Зав. Кафедрой экономики,

    менеджмента и регионоведения

    Дубовская Г. В.

    к. ф-м. Н., доцент

    Иркутск 2003

    Оглавление

    TOC o \"1-3\"

    Введение.

    ...............................................................................................

    PAGEREF _Toc32050329 h

    Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-плана

    ..........

    PAGEREF _Toc32050330 h

    1.1.

    Понятие и задачи бизнес-плана

    ..................................................

    PAGEREF _Toc32050331 h

    1.2. Структура и содержание бизнес-плана.

    .......................................

    PAGEREF _Toc32050332 h

    1.3. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

    PAGEREF _Toc32050333 h

    Глава 2.Резюме.

    ................................................................................

    PAGEREF _Toc32050334 h

    Глава 3. Технико-экономическое обоснование проекта.

    PAGEREF _Toc32050335 h

    3.1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА.

    ..............................................................

    PAGEREF _Toc32050336 h

    3.2. Оценка рынка сбыта.

    ............................................................

    PAGEREF _Toc32050337 h

    3.3. Инвестиционный план.

    .......................................................

    PAGEREF _Toc32050338 h

    3.4. План персонала

    ......................................................................

    PAGEREF _Toc32050339 h

    3.5.ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

    .............................

    PAGEREF _Toc32050340 h

    Заключение.

    ......................................................................................

    PAGEREF _Toc32050341 h

    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    ...................................

    PAGEREF _Toc32050342 h

    Введение.

    Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения,

    а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

    При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые

    для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

    Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать

    оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

    Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая

    готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с

    которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим

    оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без

    бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.

    Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, труд...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены