Стратегия развития сельскохозяйственных предприятий Псковской области на примере сельского муниципального района

    Дисциплина: Разное
    Тип работы: Диссертация
    Тема: Стратегия развития сельскохозяйственных предприятий Псковской области на примере сельского муниципального района

    На правах рукописи
    КВАШИНА ОЛЬГА НИКОЛАЕВНА
    СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ
    ПРЕДПРИЯТИЙ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    (на примере муниципального сельского района)
    Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством:
    (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,
    комплексами: АПК и сельское хозяйство)
    АВТОРЕФЕРАТ
    диссертации на соискание ученой степени
    кандидата экономических наук
    Санкт-Петербург - Пушкин
    2008
    Работа выполнена в ФГОУ ВПО
    «Санкт-Петербургский
    государственный аграрный университет» на кафедре маркетинга в АПК
    Научный руководитель:
    доктор экономических наук, профессор
    Москалев Михаил Владимирович
    Официальные оппоненты:
    доктор экономических наук, профессор
    Ткаченко Виктор Алексеевич
    кандидат экономических наук, доцент
    Петрова Ольга Геннадьевна
    Ведущая организация:
    Псковский научно-исследовательский
    институт сельского хозяйства РАСХН
    Защита состоится 27 декабря 2008 г. в 14 час. 30 мин. на заседании диссертационного совета Д.220.060.04 в ФГОУ ВПО
    «Санкт-Петербургский государственный аграрный университет» по адресу: 196601, Санкт-Петербург - Пушкин, Академический проспект, д. 23, ауд.442.
    С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного аграрного университета.
    Автореферат разослан «25» ноября 2008г.
    и размещен на сайте
    .spbgau
    Ученый секретарь диссертационного
    совета, кандидат экономических наук,
    Т.Г. Виноградова
    Общая характеристика работы
    Актуальность темы исследования
    . Многолетний экономический кризис и продолжающийся спад аграрного производства поставили многие сельскохозяйственные предприятия
    не просто в кризисное положение, а непосредственно на грань банкротства. Финансовый кризис 1998 г., с одной стороны, и без того усложнил финансовое положение аграрных предприятий, а с
    другой, – предоставил отечественным производителям дополнительные возможности замещения импорта и расширения своих рынков за счет падения курса рубля. Часть хозяйствующих субъектов
    этой возможностью воспользовалась,
    другие не сумели четко выделить главные задачи, определить приоритеты, сформулировать функциональные задачи, мобилизовать потенциал для освоения новых возможностей
    рынка, скорректировать стратегии.
    Преобразования в аграрном секторе экономики проходят с большим напряжением, сопровождаются крупными просчетами и немалыми
    издержками и пока коснулись только верхних слоев и отдельных аспектов проблемы (акционирование, создание коллективных и коллективно-долевых хозяйств, фермерских форм хозяйствования и
    т.п.). Глубинные же процессы столь масштабных изменений все еще остаются вне серьезной научной оценки и регулирующего воздействия. Отсутствие четкой, продуманной и эффективной системы
    формирования и реализации
    стратегий развития сельскохозяйственных предприятий существенно замедляет ход рыночных преобразований. Траектория реформ все еще не определена, отсутствуют:
    системность, планомерность, нет обоснованных приоритетов и выверенных конечных целей. Поэтому проведение аграрных преобразований столь болезненно, а последствия
    столь противоречивы и, в основном, малорезультативны,
    как в экономическом,
    так и в социальном аспектах.
    Состояние изученности и разработанности проблемы
    Труды отечественных и зарубежных ученых-исследователей, несомненно, представляют собой богатейший научный потенциал по вопросам формирования стратегии управления
    аграрными предприятиями. Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели осо­бую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой
    социально-экономических ориентиров и ростом экономической само­стоятельности хозяйствующих субъектов. Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов
    развития предприятий пред­ставлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и
    др.
    Значительный вклад в разработку теории и методологии стратегии разви­тия российских предприятий, в том числе предприятий
    агропромышленного комплекса и сельского хозяйства, внесли Л. Абалкин, А. Алтухов, Е. Алексейчева, С. Айвазян, А. Багмут, О. Виханский, В. Ефремов, В. Закшевский, А. Ильин, А. Камалян,
    Г. Клейнер, В. Клюкач, А. Люкшинов, М. Москалев,
    И. Трубилин, Э. Уткин, И. Ушачев, Р. Фатхутдинов, П. Парамонов
    и др.
    Вопросы стратегии регионального развития агропромышленного комплекса освещены в работах А. Серкова, А. Михалева, В. Гранкина, О.
    Гончарук, М. Ромашина, Н. Морозова, В. Коровкина, Н. Рак, А. Семкина, С. Хохловой, Н. Шинаковой, И. Косолапова, Л. Усова, О. Платова, Ю. Шумакова, О. Буроджиевой. Тем не менее,
    повышение эффективности функционирования агропромышленного комплекса, особенно в связи с реализацией национального проекта, вызывает немало споров и дискуссий. Не умаляя ценности и
    значимости трудов отечественных специалистов, следует отметить, что разработке инновационных направлений реформирования, определению стратегических направлений развития,
    инфраструктурного обеспечения посвящено очень немного исследовательских работ.
    Все выше изложенное послужило основанием для выбора темы, обусловило ее актуальность и потребовало проведения комплексного
    исследования, результаты которого представлены в данной диссертационной работе.
    Цель и задачи исследования.
    Основная цель состоит в научном анализе и обосновании направлений и методов
    разработки и реализации стратегий
    развития сельскохозяйственных предприятий
    на уровне сельского муниципального рай­она с учетом их отраслевой специфики развития и территориальных условий
    хозяйствования
    для их дальнейшего устойчивого и эффективного функционирования.
    Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:
    выявлены особенности и определены факторы и условия стратегического управления в аграрной сфере экономики;
    разработана блок – схема
    дана оценка современного состояния сельского хозяйства Псковской области базового района;
    определен стартовый социально - экономический потенциал объектов территориально - стратегического планирования сельскохозяйственных предприятий
    обоснованы итоги и последствия стратегии и тактики развития сельскохозяйственного производства крупных предприятий Великолукского района Псковской
    области;
    предложена модель вариантно - сценарного подхода к совершенствованию стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями и их
    объединениями;
    разработан алгоритм формирования
    и реализации стратегий развития сельскохозяйственного производства.
    Предметом настоящего исследования
    выступили теоретические и практические аспекты формирования и реализации стратегии эффективного развития
    сельскохозяйственного производства в агропромышленном секторе региона.
    Объектами исследования
    являются сельскохозяйственные предприятия различных форм собственности, сельские территории и условия осуществления на них сельскохозяйственного
    производства. В качестве базового объекта для условий которого разработана и принята ...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены