Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Диплом
    Тема: Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

    Международный Университет

    Северо-западный филиал в С-Петербурге

    Дипломная работа

    Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом на ЗАО МЗ «Петросталь»

    Выполнил студент

    5-го курса

    группы М-15

    Трифонов А.И.

    Проверил

    Преподаватель

    Темнова Н.К.

    Санкт-Петербург 2005

    С О Д Е Р Ж А Н И Е

    ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………

    Глава 1.

    ОПРЕДЕЛЕНИЕ И НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВИДЫ МОТИВАЦИИ…………………………………………………..………….…

    1.1. Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации………………...

    1.2. Мотивационные теории управления персоналом…………….…

    Глава 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЬЕКТА ИСЛЕДОВАНИЯ – ЗАО МЗ «ПЕТРОСТАЛЬ»……………………………………………………………....

    Глава 3. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ИХ ВОЗМОЖНЫЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИИ………………...

    3.1 Исследование удовлетворенности трудом персонала ЗАО МЗ «Петросталь»………………………………………………………………….

    Практические способы улучшения эффективности управления

    трудовыми ресурсами………………………………………………….……...

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….………

    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………..…

    В В Е Д Е Н И Е

    Актуальность и значимость проблемы повышения эффективности управления персоналом с применением теорий мотивации определяется радикальными преобразованиями экономической системы

    общества.

    За длительный период времени в России сформировалась деформированная структура производства, не отвечающая реальным потребностям людей. В практике централизованно

    устанавливались нормативы, лимиты, цены, тарифные ставки, оклады и другие показатели. В обществе сформировался устойчивый стереотип неприятия частной собственности,

    предпринимательской деятельности, конкуренции.

    Проводимые реформы обусловили изменение структуры производства, его спад, снижение жизненного уровня народа, поляризацию населения по уровню доходов, безработицу, в результате

    чего у значительной массы людей сформировалось разочарование проводимым курсом реформирования экономики.

    Совершенствование и применение мотивационного механизма является одним из методов повышения эффективности управления трудовыми ресурсами.

    Концепции и программы перехода к рынку,

    предусматривают принятие и осуществление крупных экономических, политических, правовых и других решений, направленных на кардинальное изменение структур управления,

    финансово-кредитной политики, форм и методов социальной защиты населения и других сторон экономической жизни. При этом, очевидно, предполагается появление у людей мотивов и стимулов,

    которые будут способствовать повышению эффективности общественного производства и труда как основы успешного экономического развития и решения социальных задач. В то же время все

    большее число специалистов, считают, что человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и

    интересов.

    Исследование методов и направлений применения механизма мотивации труда в формирующейся рыночной среде представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач экономической

    науки. Это объясняется тем, что в переходный период прежняя структура производства не может быть быстро перестроена на основе рыночных механизмов.

    В экономике идет процесс переосмысления идей, теорий, методов управления. Формируется новый категориальный и понятийный аппарат, который не всегда разделяется всеми

    специалистами, что приводит к недопониманию или бесплодн

    ым дискусси

    ям о терминах.

    Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что

    невозможно без критического рассмотрения отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моделей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским

    реалиям.

    Улучшением эффективности управления трудовыми ресурсами в

    период планово-распределительной экономики, уделялось постоянное внимание. Однако это не обеспечивало устойчивого повышения эффективности производства и управления

    персоналом, а рыночная теория и методы хозяй...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены