Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Диплом
    Тема: Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

    Оглавление

    TOC o \"1-4\" h z u

    Оглавление

    PAGEREF _Toc73000666 h

    Введение

    PAGEREF _Toc73000667 h

    Глава 1. Предприятия как обьект планирования.

    PAGEREF _Toc73000668 h

    1.1 Предприятие как производственная система.

    PAGEREF _Toc73000669 h

    1.1.1 Процесс и организация планирования на предприятии

    PAGEREF _Toc73000670 h

    1.2 Виды организационно правовых форм предприятий.

    PAGEREF _Toc73000671 h

    1.3 Планирование как основа управления предприятием

    PAGEREF _Toc73000672 h

    1.4 Назначение и цели планирования

    PAGEREF _Toc73000673 h

    1.5 Принципы и функции планирования на предприятии

    PAGEREF _Toc73000674 h

    1.6 Организация и процесс планирования на предприятии.

    PAGEREF _Toc73000675 h

    1.7 Планирование стратегии развития предприятия.

    PAGEREF _Toc73000676 h

    Глава 2 Характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта

    PAGEREF _Toc73000677 h

    2.1 Отрасль

    PAGEREF _Toc73000678 h

    2.2 Предприятие

    PAGEREF _Toc73000679 h

    2.3 Организационно-правовая форма предприятия

    PAGEREF _Toc73000680 h

    2.4 Разработка целей предприятия

    PAGEREF _Toc73000681 h

    2.5 Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы)

    PAGEREF _Toc73000682 h

    2.6 Марка

    PAGEREF _Toc73000683 h

    2.6.1 Товарный знак

    PAGEREF _Toc73000684 h

    2.6.2 Упаковка

    PAGEREF _Toc73000685 h

    2.6.3 Инструкция по применению

    PAGEREF _Toc73000686 h

    2.6.4 Гарантия

    PAGEREF _Toc73000687 h

    2.7 Жизненный цикл товара .

    PAGEREF _Toc73000688 h

    2.8 Рынок

    PAGEREF _Toc73000689 h

    2.8.1 Сегментация рынка

    PAGEREF _Toc73000690 h

    2.9 Предприятие

    PAGEREF _Toc73000691 h

    2.10 Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия. Маркетинг, реклама.

    PAGEREF _Toc73000692 h

    2.11 Организационная структура ООО «Ариран»

    PAGEREF _Toc73000693 h

    Глава 3 Планирование производства

    PAGEREF _Toc73000694 h

    3.1 Производственная программа предприятия

    PAGEREF _Toc73000695 h

    3.2 Определение доли каждого продукта в общем обьеме продаж

    PAGEREF _Toc73000696 h

    3.3 Расчет стоимости сырья

    PAGEREF _Toc73000697 h

    3.4 Расчет потребности в электроэнергии и воде на 2004г.

    PAGEREF _Toc73000698 h

    3.5 Кадры

    ООО «Ариран»

    PAGEREF _Toc73000699 h

    3.6 Основные производственные фонды ООО «Ариран»

    PAGEREF _Toc73000700 h

    3.7 Амортизация

    PAGEREF _Toc73000701 h

    3.8 Калькуляция ООО «Ариран»

    PAGEREF _Toc73000702 h

    3.9 Ожидаемый баланс ООО «Ариран» на 1 января 2004 г.

    PAGEREF _Toc73000703 h

    3.10 Ожидаемый отчет по прибыли ООО «Ариран» на 2004 год.

    PAGEREF _Toc73000704 h

    3.11 Анализ внутренней и внешней деятельности предприятия ООО «Ариран»

    PAGEREF _Toc73000705 h

    3.12 Бюджет по прибыли ООО «Ариран» 2004 г.

    PAGEREF _Toc73000706 h

    3.13 Скорректированный отчет по прибыли ООО «Ариран» за 2004 год.

    PAGEREF _Toc73000707 h

    3.14 Финансовый план ООО «Ариран» на 2004 год. (тыс руб)

    PAGEREF _Toc73000708 h

    3.15 Плановый баланс ООО «Ариран» на конец 2004 г.

    PAGEREF _Toc73000709 h

    .16 Анализ рентабельности предприятия.

    PAGEREF _Toc73000710 h

    Заключение

    PAGEREF _Toc73000711 h

    Список использованной литературы

    PAGEREF _Toc73000712 h

    Введение

    «Идеи экономистов… имеют гораздо

    большее значение, чем принято

    думать. В действительности только

    они правят миром.»

    Джон Мейнард Кейнс.

    Хотя

    планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного

    бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование – важная функция управления любым предприятием. Именно в процессе

    изучения планирования происходит системное формирование студента-экономиста как будующего специалиста, способного участвовать в создании предприятия и управлять им.

    Сегодня для развития любого производства, как никогда актуален бизнес-план, поскольку внешнеэкономические факторы заставляют предпринимателя расссчитывать все свои действия и

    предпринятые шаги. В частности разработка данного проекта, относящегося к пищевой отрасли, сейчас необходима, так как ситуация в отрасли постоянно меня...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены